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お役立ちブログ

EC運営に役立つ、AI活用と在庫改善のノウハウをお届けします。

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AI活用
AI活用 2026.05.27
EC事業者から見たClaudeの正直なメリット・デメリット

Claudeを導入すべきか、EC事業者の実務目線でメリット5点・デメリット5点を率直に整理。デメリットの多くは使い方の作法で吸収でき、業態別の使いどころも解説します。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.27
在庫管理を"仕組み"にする5ステップ

在庫管理が「うまく回っている」のと「仕組みになっている」は別。見える化・言語化・標準作業・アラート・レビューの5ステップで属人化を組織化へ。業態別の着手順も解説。

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AI活用 2026.05.26
Claudeで在庫管理表を「発注判断できる形」に整理してみた

在庫管理表は「ある」のに発注判断に使えない。Claudeで在庫日数・最終販売日経過・判定列を足して発注判断できる1枚に整理した実録。検証手順と業態別の進め方も解説します。

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AI活用 2026.05.25
EC運営でClaudeにできること20選【保存版】

EC運営でClaudeに任せられる仕事を20項目・5カテゴリで整理した保存版。各項目の具体的な使いどころと、自社がどこから着手すべきかの順序まで解説します。

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AI活用 2026.05.24
生成AIに任せていい仕事・任せてはいけない仕事

生成AIは「全部任せる」か「使わない」の両極端になりがち。間違いのコスト・検証のしやすさ・責任・文脈の4軸で業務を3層に仕分けする線引きの地図を示します。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.23
Black Friday翌週、倉庫はこうなっている(あふれる在庫の山と眠る現金)

Black Friday翌週に積み上がる在庫の山は偶然ではない。欠品恐怖・需要の崖・先食いなど在庫が余る5つの構造を解き、セールを"出口設計"として捉え直します。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.22
季節商品の需要予測、業界平均で"8割が外す"理由

季節商品の需要予測が外れやすいのは能力不足ではなく構造の問題。データの薄さ・条件変化・前年比の罠など5つの構造を分解し、外れ方を小さくする発想転換を解説します。

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業務改善
業務改善 2026.05.21
仕入値が3年で20%上がっても、それでも仕入先が強気な理由

値上げ通知が定例化したいま、仕入先が強気でいられる4つの構造を冷静に分解。対立ではなく、相手から見た自社を点検し、業態別に向き合い方を整理します。

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導入事例
導入事例 2026.05.21
S-wallet で在庫費用を約30%削減した EC物販社のケース

在庫費用を5つの費目の合計で捉え直し、S-walletでの可視化と発注判断の見直しで年間約540万円・約30%削減した代表的なモデルケース。業態別の着手順とチェック方法も率直に解説します。

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AI活用
AI活用 2026.05.20
レビュー1万件を10分で分類するワークフロー

レビュー1万件は手で読むと約42時間。AIで4分類軸(不満/改善要望/高評価理由/リピート理由)に仕分ければ、検証込み40分で傾向が掴めます。コピペ可能なプロンプトと打ち手への接続まで解説します。

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AI活用
AI活用 2026.05.19
商品ページのキャッチコピーをAIで量産する3つの型

商品ページのキャッチコピー外注は1本5〜10万円・50SKUで250万円。AI量産+人の選別なら12時間・人件費数万円で同等水準を目指せる方法を、3つの型・コピペ可能なプロンプト・Before/Afterの実例で公開します。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.18
売上を伸ばすほど在庫が増えていく、EC事業の"宿命"の正体

売上+50%なのに在庫+100%——成長期EC事業者が必ず直面する"宿命"の5つの構造的理由と、在庫成長率を売上成長率以内に抑える5つの設計原理、フェーズ別の最適水準まで整理しました。

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AI活用
AI活用 2026.05.17
Claude Cowork mode が EC運営に効く本当の理由

ChatGPTやClaudeで止まっているEC経営者向けに、Cowork modeが「普通のチャット」と何が決定的に違うのか、CSV分析・商品ページ改善・レビュー集計など5つの具体例で解説します。

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導入事例
導入事例 2026.05.17
母の日商戦の需要予測で精度99%を出した話

毎年「余るか、欠品するか」を繰り返していたギフト系ECが、母の日商戦で予測誤差1.2%まで改善した6ヶ月の取組プロセスと、残った1.2%の正体まで率直に解説します。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.16
セール後の死に在庫が年間利益の10〜15%を圧迫する実態と対処の選択肢

楽天SS・Amazonセール・Black Fridayの後に毎回残る死に在庫。年商3億の事業者で年間1,200〜2,000万円積み上がる構造と、最小化のための5つの対処を整理しました。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.15
新商品の在庫評価額が3ヶ月で半減する前に取るべき判断軸

鳴り物入りで投入した新商品の売れ行きが想定の半分。在庫評価額が半減する前に、撤退・値引き・プロモ強化の3択を判断する3軸と、ローンチ60日時点の判定フレームを整理しました。

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業務改善
業務改善 2026.05.15
属人化した在庫管理が利益を蝕む構造と、組織化への移行タイミング

在庫管理が「1人しか分からない状態」になった時、利益構造は静かに崩れ始めます。属人化が利益を削る4ルートと、組織化への3段階移行ロードマップを整理しました。

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数字の話
数字の話 2026.05.14
値上げ判断の前に検討すべき、利益率改善の5つの選択肢

「値上げしかないかも」と感じた時に。営業利益率を3〜5pt押し上げる5つの選択肢を、難易度×効果のマトリクスと明日からの3チェックで整理しました。

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在庫管理
在庫管理 2026.05.13
自社在庫の「3ヶ月以上滞留比率」、1分で出せる現状把握フレーム

「うちの在庫、どれくらい寝てる?」を1分で把握。Excel不要・電卓1つでできる、滞留比率の超簡易チェック方法と業態別の健全レンジを解説します。

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数字の話
数字の話 2026.05.13
FBA保管料が「月10万円・売上比3%」を超えた時の見直しポイント3つ

FBA保管料は「売上比3%超」または「月10万円超」が、利益を構造的に削るサイン。在庫日数×容積/多拠点配置/長期保管手数料の3つの見直しポイントと、明日からできる3チェックを整理します。

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数字の話
数字の話 2026.05.12
月次キャッシュフローを安定させる、在庫戦略の3つの観点

売上は伸びているのに、毎月の通帳残高が安定しない。EC事業者が見るべき「在庫投下のタイミング」「入金サイト」「支払サイト」の3観点を、CCCに統合して解説します。

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数字の話
数字の話 2026.05.11
売上が伸びても利益が残らないEC事業者の決算書に、共通する3つの構造

売上は前年比120%。なのに利益は横ばい、銀行残高も思ったほど増えない。年商1〜10億のEC事業者の決算書には、共通する"3つの構造"が潜んでいます。在庫・保管・広告の3軸で解説。

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導入事例
導入事例 2026.05.11
在庫を半分に減らし、キャッシュを倍にしたEC事業者の事例

年商3億の食品・サプリ系ECが、6ヶ月で在庫4,500万を半減し、手元キャッシュを倍に。欠品率まで改善した、再現可能な改善プロセスを公開します。

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AI活用
AI活用 2026.05.04
クロードの設定方法|EC事業者がはじめにやる初期設定ガイド

Claude(クロード)をEC運営で使い始めるとき、最初に整えておきたい初期設定をまとめました。アカウント作成からプロジェクト設計、データの渡し方まで、画面イメージ付きで解説。

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在庫管理
在庫管理 2026.04.22
無料で在庫最適化する方法|エクセル1枚から始める実践ステップ

SaaSを入れる前に、まずエクセル1枚でできる在庫最適化の手順を紹介します。発注計算式・回転率の見方・週次レビューのチェックリストまで、コピペで使える形で公開。エクセルテンプレも無料配布。

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業務改善
業務改善 2025.01.07
情報の集約化

1つのシステムで情報を管理しよう

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在庫管理
在庫管理 2025.01.06
需要予測で在庫を最適化

物流の需要予測を制する者がECを制す!Amazon向け需要予測の具体的アプローチ